2010年5月24日

多元化是战略优势

很好,没什么新东西,但是…

多元化是战略优势
图片 不仅仅是配额,如Turner Broadcasting,IBM和Pfizer等公司发现的
阿拉纳·洛夫(Alaina Love)
为了使公司成功利用多元化,他们必须建立一个强大而全面的战略框架,不仅要考虑如何吸引和留住多元化的员工…

有没有’似乎没有提及年龄多样性。  I’七年来一直在写和写博客:

回到折叠 (2003)
巨跃进:广告业的创意领域最好进行一次小小的革命。如果您想联系我们,那么四十多岁和五十多岁的有才华的男人和女人就必须带回去。这包括撰稿人,图形艺术家,制片人,导演和创意总监。

管理年龄多样性 (2006)
图片 "广告代理商从事创意业务。他们还从事管理人类观念的业务。因此,有趣的是,尽管采用了许多策略来确保创造力,但传统上代理机构并没有意识到这样一个事实,即多样化的劳动力(包括非歧视性的年龄政策)会带来更大的竞争优势。"

兰斯·克兰(Rance Crain)又一次使人产生完美的感觉 (2007)
图片 在世界范围内,广告制作者(无论是客户还是代理商)都应有足够的资源来了解消费者,无论年轻人是否了解网络空间的奥秘,还是反映种族和文化多样性的人的良好混合物,这在世界范围内都是有意义的。是的,是的,即使是老年人,他们也了解婴儿潮时代来临的巨大峡谷所具有的活力和购买力。

多样性=生产力 (2008)
佩奇博士问一些实用的问题,例如“我们大家如何一起提高生产力?”他建议,答案是在杂乱无章,富有创造力的组织和环境中,背景和生活经验各异的人参与其中。

图片 H.R备忘录:年长的大脑=智慧的大脑 (2010)
… As Strauch’s book makes clear …年长的工人可以为组织提供宝贵的脑力。

So –除了这种明显的遗漏之外, 好东西.

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